4月27日，湖北工建2025年“企業(yè)家領(lǐng)軍人才”集中培訓(xùn)（第一期）正式開(kāi)班。湖北工建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁觀(guān)富出席會(huì)議，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳常青主持會(huì)議。 　　袁觀(guān)富宣布開(kāi)班并做動(dòng)員講話(huà)。他指出，2025年是湖北工建攻堅(jiān)克難、穩(wěn)中求進(jìn)的關(guān)鍵之年，是戰(zhàn)略升級(jí)、強(qiáng)企復(fù)興的變革之年，也是干部素質(zhì)提升、夯實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的筑基之年。他強(qiáng)調(diào)，全體學(xué)員要把握“三個(gè)維度”，深刻認(rèn)識(shí)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略意義；要聚焦“三大核心”，精準(zhǔn)把握新時(shí)代企業(yè)家的能力目標(biāo)；要堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，學(xué)用融合礪就精銳之師。 　　在授課環(huán)節(jié)，梁士毅老師以《AI賦能建設(shè)項(xiàng)目管理各階段場(chǎng)景實(shí)操》為主題，開(kāi)啟了本次培訓(xùn)的精彩第一課。他結(jié)合行業(yè)前沿，聚焦AI在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，詳細(xì)介紹了項(xiàng)目規(guī)劃、施工監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等各階段的實(shí)操場(chǎng)景，讓學(xué)員們看到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型為建筑行業(yè)帶來(lái)的巨大潛力與變革方向。 　　康承業(yè)老師圍繞《領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)密碼與躍升之道》展開(kāi)深入講解。他從領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素出發(fā)，結(jié)合實(shí)際案例，為全體學(xué)員深入剖析了戰(zhàn)略決策、團(tuán)隊(duì)管理等方面的實(shí)戰(zhàn)技巧。 　　為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，課程結(jié)束后，組織了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和問(wèn)卷調(diào)查，后續(xù)還將結(jié)合所學(xué)內(nèi)容，選取優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得進(jìn)行連載。 　　“企業(yè)家領(lǐng)軍人才”是湖北工建人才梯隊(duì)優(yōu)化工程中管理類(lèi)人才品牌之一，是專(zhuān)門(mén)面向集團(tuán)總部職能部門(mén)及分子公司“一把手”的管理能力提升計(jì)劃，以?xún)赡隇橐粋€(gè)完整培養(yǎng)周期，通過(guò)定制化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)考察、戰(zhàn)略研討等方式，打造一支“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，具備開(kāi)闊視野和戰(zhàn)略思維的企業(yè)家隊(duì)伍。此次“企業(yè)家領(lǐng)軍人才”集中培訓(xùn)活動(dòng)的舉辦，是湖北工建集團(tuán)積極響應(yīng)“干部素質(zhì)提升年”相關(guān)工作要求的重要體現(xiàn)，也是推進(jìn)集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵舉措，彰顯了集團(tuán)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的高度重視以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)定信心。 　　下一步，湖北工建將聚焦湖北聯(lián)投“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”和“500強(qiáng)三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，積極探索人才培養(yǎng)創(chuàng)新舉措，確保“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略落實(shí)落地，以工程建設(shè)全領(lǐng)域總承包商定位為導(dǎo)向，戰(zhàn)略性構(gòu)建“企業(yè)家領(lǐng)軍人才計(jì)劃”“青藍(lán)工程接班人計(jì)劃”等5個(gè)“60＋N”人才梯隊(duì)優(yōu)化工程，系統(tǒng)性打造“管理人才梯隊(duì)＋技術(shù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)＋技能工匠隊(duì)伍”三位一體人才發(fā)展格局，重點(diǎn)培養(yǎng)不少于60名戰(zhàn)略型企業(yè)家、不少于60名復(fù)合型中層骨干、不少于60名新生代后備干部、不少于60名核心專(zhuān)業(yè)人才及不少于60名高技能工匠，同步配套“輪崗歷練＋掛職鍛煉＋項(xiàng)目攻堅(jiān)”立體化培養(yǎng)模式，建立覆蓋全序列、全周期的人才發(fā)展矩陣，實(shí)現(xiàn)管理能力迭代、技術(shù)攻堅(jiān)突破與產(chǎn)業(yè)工人技能升級(jí)的協(xié)同發(fā)展，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成提供多層次、立體化的人才支撐。 　　湖北工建在家班子成員、總師總監(jiān)、總部職能部門(mén)及各成員單位主要負(fù)責(zé)人共60余人參加培訓(xùn)。

　　4月25日，湖北工建設(shè)計(jì)院原總經(jīng)理金元武離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)在湖北工建設(shè)計(jì)院會(huì)議室召開(kāi)。湖北工建黨委委員、紀(jì)委書(shū)記吳軍出席會(huì)議并講話(huà)。審計(jì)組組長(zhǎng)龔丹華、審計(jì)組成員、湖北工建設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 　　吳軍就開(kāi)展好本次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)強(qiáng)調(diào)：一是要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要意義。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是黨的建設(shè)和干部監(jiān)督管理不可或缺的一項(xiàng)重要制度性安排，是集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的一項(xiàng)重要監(jiān)督方式。二是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以審計(jì)為契機(jī)進(jìn)一步提升管理效能。要通過(guò)審計(jì)揭示潛在問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有問(wèn)題、深入分析問(wèn)題，并提出針對(duì)性的意見(jiàn)與建議。推動(dòng)不斷完善內(nèi)部控制體系，堵塞管理漏洞，提升管理水平，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。三是要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，聚焦審計(jì)重點(diǎn)、壓實(shí)各方責(zé)任，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。審計(jì)組要依法依規(guī)審計(jì)，做到事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、證據(jù)確鑿、處理恰當(dāng)。被審計(jì)單位要全力配合、統(tǒng)籌兼顧、正視問(wèn)題、深化審計(jì)成果的運(yùn)用。 　　審計(jì)組進(jìn)駐工作期間，設(shè)專(zhuān)門(mén)舉報(bào)電話(huà)：13669028669，舉報(bào)電子郵箱：254132586＠qq．com，同時(shí)在被審計(jì)單位設(shè)置舉報(bào)箱，歡迎廣大干部職工如實(shí)反映有關(guān)情況，并對(duì)審計(jì)工作和審計(jì)人員執(zhí)行紀(jì)律情況予以監(jiān)督。

　　為積極響應(yīng)集團(tuán)精細(xì)化管理號(hào)召，提升全員成本管理意識(shí)，4月25至26日，湖北工建成本中心商務(wù)部舉辦“102大講堂——商務(wù)管理之2020版建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本深入解讀”培訓(xùn)會(huì)。湖北工建黨委委員、副總經(jīng)理張鵬出席會(huì)議并講話(huà)，商務(wù)部部長(zhǎng)張宇主持會(huì)議。 　　張鵬對(duì)本次培訓(xùn)給予高度認(rèn)可。商務(wù)能力是企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中立足發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，本次培訓(xùn)既是一次專(zhuān)業(yè)能力的充電蓄能，更是一次面向行業(yè)變革、錨定戰(zhàn)略目標(biāo)的思想動(dòng)員會(huì)。他提出三點(diǎn)要求： 　　一是專(zhuān)業(yè)能力提升。能獨(dú)立解讀合同核心條款，提升合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)能力，降低履約風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)案例分析，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。 　　二是合同管理精通。能有效開(kāi)展合同談判、精準(zhǔn)分析合同風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)用合同開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。 　　三是協(xié)同共進(jìn)增效。增強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作與有效溝通的能力，提升團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力。將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)切實(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲。 　　本次培訓(xùn)以線(xiàn)下線(xiàn)上結(jié)合的方式舉辦，邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)資深講師，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。在兩天的授課中，胡成海老師對(duì)示范文本進(jìn)行深度剖析，多層次多角度講解，從合同的核心條款出發(fā)，詳細(xì)解讀了關(guān)鍵定義、計(jì)價(jià)條款、雙方權(quán)利義務(wù)分配等方面，在合同價(jià)格組成、合同簽訂履行及風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵內(nèi)容上，結(jié)合實(shí)際案例展開(kāi)講解，讓晦澀的條文變得通俗易懂。 　　在互動(dòng)研討環(huán)節(jié)，大家圍繞日常工作中遇到的合同執(zhí)行難題、風(fēng)險(xiǎn)防范等問(wèn)題踴躍提問(wèn)，針對(duì)價(jià)格構(gòu)成、計(jì)價(jià)方式、風(fēng)險(xiǎn)分配、變更索賠等問(wèn)題進(jìn)行探討，形成了熱烈且富有成效的討論氛圍。本次培訓(xùn)將理論講解、案例分析、互動(dòng)討論與現(xiàn)場(chǎng)考核有機(jī)結(jié)合，確保學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化。 　　本次培訓(xùn)為后續(xù)的商務(wù)管理工作開(kāi)展起到引領(lǐng)作用，為項(xiàng)目精細(xì)化管理水平的提升夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理督導(dǎo)，切實(shí)為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。商務(wù)部將持續(xù)舉辦專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題培訓(xùn)，助力員工能力精進(jìn)與職業(yè)規(guī)劃發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)建穩(wěn)固的人才與管理支撐體系。 　　湖北工建成本中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，各單位成本條線(xiàn)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)人員，各項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人等150余人參加培訓(xùn)。

　　部分供應(yīng)商為達(dá)成訴求，組織工人采用圍堵項(xiàng)目部、不實(shí)信訪(fǎng)投訴、媒體惡意曝光等方式尋釁鬧事。以上行為導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法正常辦公，對(duì)我公司形象造成極大損害，名譽(yù)、信譽(yù)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。 　　為嚴(yán)肅供應(yīng)商管理，約束供應(yīng)商行為，根據(jù)《湖北聯(lián)投集團(tuán)供應(yīng)商管理辦法》第二十一條關(guān)于黑名單管理的規(guī)定，現(xiàn)擬對(duì)尋釁鬧事的供應(yīng)商及相關(guān)人員實(shí)施黑名單管理，具體處理情況如下。 　　上述尋釁鬧事行為暴露出部分供應(yīng)商為達(dá)成訴求不采用合法合理方式，對(duì)施工班組等不能?chē)?yán)格按合同履約。對(duì)此，我公司重申，供應(yīng)商應(yīng)采用合法合理方式處理矛盾糾紛，尋釁鬧事供應(yīng)商一律將按制度列入黑名單管理，不得參與采購(gòu)活動(dòng)或承接業(yè)務(wù)。 　　湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)有限公司 　　2025年4月24日 　　

　　為深入貫徹湖北聯(lián)投“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，落實(shí)工程建設(shè)板塊改革轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)治理和人力資源更新十條工作要求，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，激發(fā)管理人才工作活力，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，面向社會(huì)公開(kāi)招聘產(chǎn)生4名湖北工建集團(tuán)本部中層管理人員及2名下屬二級(jí)單位經(jīng)理層人員。 　　一、選聘原則 　?。ㄒ唬﹫?jiān)持黨管干部原則和市場(chǎng)化選聘相結(jié)合。 　?。ǘ﹫?jiān)持民主公開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)相結(jié)合。 　?。ㄈ﹫?jiān)持注重實(shí)績(jī)與群眾公認(rèn)相結(jié)合。 　?。ㄋ模﹫?jiān)持綜合考評(píng)與組織考察相結(jié)合。 　　（五）堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)、激勵(lì)和約束相結(jié)合。 　　二、招聘崗位、主要職責(zé)及職數(shù) 　　本次招聘的崗位職數(shù)為6名，均面向湖北聯(lián)投外部公開(kāi)招聘。詳見(jiàn)下表： 　　序號(hào) 　　單位名稱(chēng) 　　崗位名稱(chēng) 　　職責(zé)分工 　　職務(wù)層次及職數(shù) 　　備注 　　1 　　湖北工建集團(tuán)總部 　　風(fēng)控法務(wù)部部長(zhǎng) 　　負(fù)責(zé)風(fēng)控法務(wù)部全面工作 　　湖北工建中層正職 　　1名 　　2 　　風(fēng)控法務(wù)部副部長(zhǎng) 　　協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門(mén)工作 　　湖北工建中層副職 　　1名 　　3 　　安全環(huán)保部部長(zhǎng) 　　負(fù)責(zé)安全環(huán)保部部全面工作 　　湖北工建中層正職 　　1名 　　4 　　技術(shù)質(zhì)量部（技術(shù)中心）部長(zhǎng) 　　負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部（技術(shù)中心）全面工作 　　湖北工建中層正職 　　1名 　　5 　　新疆聯(lián)投雙河工程建設(shè)集團(tuán)有限公司 　　副總經(jīng)理（生產(chǎn)） 　　負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理等工作 　　湖北工建中層副職 　　1名 　　常駐新疆 　　6 　　副總經(jīng)理（市場(chǎng)） 　　負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展等工作 　　湖北工建中層副職 　　1名 　　常駐新疆 　　合計(jì) 　　6 　　三、任職資格 　?。ㄒ唬┗举Y格 　　符合政治堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)、敢于擔(dān)當(dāng)及無(wú)違規(guī)違紀(jì)等影響任用的情況，具體包含以下五個(gè)方面： 　　1.具有堅(jiān)定的理想信念,自覺(jué)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。 　　2.具有較強(qiáng)的治企能力,善于把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,掌握宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家政策法規(guī),有國(guó)際視野、戰(zhàn)略思維、法治理念,有專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)方法,懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善決策,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,善于組織協(xié)調(diào),能調(diào)動(dòng)各方面積極性。 　　3.具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),敢闖敢試、敢為人先,勇于變革、開(kāi)拓進(jìn)取,市場(chǎng)感覺(jué)敏銳,善于捕捉商機(jī)、防控風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 　　4.具有正確的業(yè)績(jī)觀(guān),全面貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,正確處理當(dāng)期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,勇?lián)?dāng),善作為,勤奮敬業(yè),真抓實(shí)干,推動(dòng)企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,工作業(yè)績(jī)突出。 　　5.具有良好的職業(yè)操守和個(gè)人品行,嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國(guó)家法律法規(guī),堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神和省委六條意見(jiàn),堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),恪守職業(yè)道德,重視家風(fēng)家教,誠(chéng)實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng),謹(jǐn)慎用權(quán),公私分明,嚴(yán)守底線(xiàn),廉潔從業(yè)。 　?。ǘ徫灰?　　1.大學(xué)本科及以上文化程度； 　　2.近三年績(jī)效考核結(jié)果均不低于勝任或相當(dāng)?shù)却危?　　3.中層正職年齡要求原則上不超過(guò)40周歲（含），中層副職年齡要求原則上不超過(guò)35周歲（含），特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬5歲。 　　對(duì)于特別優(yōu)秀的人員，年齡、工作經(jīng)歷等相關(guān)條件可適當(dāng)放寬。各個(gè)崗位的具體任職要求，詳見(jiàn)附件1。 　　四、招聘程序 　　本次招聘工作按照發(fā)布公告和報(bào)名、資格審查、綜合考評(píng)、背景調(diào)查、黨委會(huì)審議、任前公示及聘任管理等工作程序推進(jìn)。 　?。ㄒ唬┌l(fā)布公告和報(bào)名 　　湖北工建通過(guò)企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、招聘網(wǎng)站等多個(gè)渠道發(fā)布公開(kāi)招聘崗位信息。符合報(bào)名條件的人員，可直接向湖北工建人力資源部（黨委組織部）報(bào)名。 　　報(bào)名方式： 　　1.移動(dòng)端掃描下方二維碼，進(jìn)入湖北工建社會(huì)招聘門(mén)戶(hù)，選擇崗位并在線(xiàn)投遞。 　　2.PC端:點(diǎn)擊鏈接https://hblt9.zhiye.com/campus，通過(guò)社會(huì)招聘門(mén)戶(hù)完成職位投遞。 　?。ǘ┵Y格審查 　　湖北工建人力資源部（黨委組織部）通過(guò)報(bào)名材料對(duì)報(bào)名人選進(jìn)行資格審查，符合條件的進(jìn)入綜合考評(píng)流程。 　　綜合考評(píng) 　　綜合考評(píng)包括履歷分析、能力測(cè)評(píng)和綜合評(píng)分三個(gè)環(huán)節(jié)。 　　1.履歷分析：綜合評(píng)價(jià)報(bào)名者的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、擔(dān)任管理職務(wù)年限、職稱(chēng)或證書(shū)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等情況。 　　2.能力測(cè)評(píng)：主要包括筆試、面試及職業(yè)性格測(cè)評(píng)等內(nèi)容；職業(yè)性格測(cè)試和心理測(cè)評(píng)，以在線(xiàn)測(cè)評(píng)方式開(kāi)展，作為招聘結(jié)果的參考。 　　3.綜合評(píng)分：結(jié)合履歷分析、能力測(cè)評(píng)和近三年歷史業(yè)績(jī)，按不同權(quán)重進(jìn)行綜合打分。 　?。ㄋ模┐_定考察對(duì)象 　　根據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果，原則上按差額確定考察對(duì)象，應(yīng)聘人數(shù)較少且崗位匹配度高的崗位，可以等額確定考察對(duì)象。若經(jīng)全面綜合分析，候選人與崗位匹配度低，經(jīng)黨委會(huì)集體研究可不強(qiáng)制產(chǎn)生考察人選。 　?。ㄎ澹┙M織考察或背景調(diào)查 　　主要通過(guò)第三方背景調(diào)查方式進(jìn)行，全面考察其過(guò)往工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)、征信情況、學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證、有無(wú)犯罪記錄等方面。 　?。h委會(huì)審議 　　湖北工建人力資源部（黨委組織部）根據(jù)綜合考評(píng)和背景調(diào)查情況，撰寫(xiě)公開(kāi)招聘工作報(bào)告，提請(qǐng)湖北工建黨委會(huì)審議，集體討論決定任職人選。 　?。ㄆ撸┕?　　湖北工建黨委會(huì)審議通過(guò)后，對(duì)擬聘任的人員進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。 　?。ò耍┢赣檬掷m(xù)辦理 　　公示期滿(mǎn)后，成功上崗的集團(tuán)總部中層管理人員簽訂《任職承諾書(shū)》《年度崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《任期崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;二級(jí)單位經(jīng)理層成員簽訂《聘任協(xié)議》《年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》《任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》。 　　試用期不得低于一年，試用期滿(mǎn)后，履行考核轉(zhuǎn)正程序。 　　退出管理 　　總部中層管理人員出現(xiàn)以下情形的應(yīng)退出崗位： 　　1.理想信念動(dòng)搖、遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不嚴(yán)格的； 　　2.不擔(dān)當(dāng)不作為、履職盡責(zé)不力、年度或者任期綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“不勝任”的； 　　3.違反中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神和省委六條意見(jiàn)，形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題比較突出的，不嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定和廉潔自律規(guī)范的； 　　4.個(gè)人品行不端、家風(fēng)家教不嚴(yán)，造成不良影響的； 　　5.其他不適宜擔(dān)任現(xiàn)職情形的。 　　二級(jí)單位經(jīng)理層成員任期內(nèi)出現(xiàn)以下情形的，應(yīng)即時(shí)退出并解除聘任協(xié)議： 　　1.年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果未達(dá)到完成底線(xiàn)，或年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核主要指標(biāo)未達(dá)到完成底線(xiàn)的； 　　2.累計(jì)兩年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為不合格或任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為不合格的； 　　3.年度履職盡責(zé)考核不勝任或任期內(nèi)累計(jì)兩次基本勝任； 　　4.任期考核末等的； 　　5.試用期考核不合格； 　　6.對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資造成國(guó)有資產(chǎn)損失負(fù)有責(zé)任的； 　　7.違法犯罪，受到治安拘留或者刑事處罰的； 　　8.違反黨紀(jì)，受到撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)以上處分的； 　　9.因健康原因無(wú)法正常履行工作職責(zé)的； 　　10.因年齡、健康、任職回避、個(gè)人辭職、較長(zhǎng)時(shí)間離崗以及工作需要等原因需進(jìn)行職務(wù)調(diào)整的； 　　11.因達(dá)到法定退休年齡退休的； 　　12.協(xié)議約定的其他退出情形。 　　六、違規(guī)違紀(jì)行為處理 　　對(duì)本次公開(kāi)招聘工作過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，追究相關(guān)人員責(zé)任，若報(bào)名者發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的，取消其所有成績(jī)并追究相關(guān)責(zé)任。 　　附件1??崗位職責(zé)及任職資格.docx 　　

　　根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)有限公司中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘的方案》的具體要求，現(xiàn)將湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)有限公司中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘進(jìn)入面試人員名單公示如下（按姓氏筆畫(huà)排序）： 　　序號(hào) 　　競(jìng)聘崗位（含調(diào)劑） 　　姓名 　?。ò葱帐瞎P畫(huà)排序） 　　性別 　　1 　　巡察審計(jì)辦副主任 　　史圣志 　　男 　　2 　　劉 ?相 　　男 　　3 　　樓世元 　　男 　　4 　　紀(jì)檢工作部副部長(zhǎng) 　　成 ?珂 　　男 　　5 　　范君麗 　　女 　　6 　　鄭桂兵 　　男 　　7 　　數(shù)字信息中心副主任 　　馬 ?培 　　男 　　8 　　朱璟鴻 　　男 　　9 　　李 ?振 　　男 　　10 　　投資經(jīng)營(yíng)中心副總經(jīng)理（投資管理方向） 　　劉 ?洋 　　男 　　11 　　黃夢(mèng)霞 　　女 　　12 　　曹 ?陽(yáng) 　　男 　　13 　　投資經(jīng)營(yíng)中心副總經(jīng)理（投標(biāo)內(nèi)控方向） 　　史志恒 　　男 　　14 　　李 ?進(jìn) 　　男 　　15 　　吳 ?蕓 　　女 　　16 　　成本中心招采部副部長(zhǎng) 　　姬 ?龍 　　男 　　17 　　梅 ?佳 　　男 　　18 　　蔡 ?寅 　　男 　　19 　　成本中心設(shè)備物資部副部長(zhǎng) 　　付 ?偉 　　男 　　20 　　劉文凱 　　男 　　21 　　張繼濤 　　男 　　22 　　安全環(huán)保部副部長(zhǎng) 　　（安全生產(chǎn)方向） 　　李 ?鵬 　　男 　　23 　　陳迪猛 　　男 　　24 　　黃 ?樂(lè) 　　男 　　25 　　安全環(huán)保部副部長(zhǎng) 　?。ㄉ鷳B(tài)環(huán)保方向） 　　代曉亮 　　男 　　26 　　李小通 　　男 　　27 　　陳 ?明 　　男 　　28 　　風(fēng)控法務(wù)部副部長(zhǎng) 　　張 ?宏 　　男 　　29 　　趙俊平 　　男 　　30 　　曾春蓮 　　女 　　31 　　湖北工建下屬二級(jí)單位紀(jì)委書(shū)記/紀(jì)檢委員（2名） 　　王 ?植 　　男 　　32 　　吳遠(yuǎn)祿 　　男 　　33 　　吳 ?朋 　　男 　　34 　　沙中波 　　男 　　35 　　陳 ?宏 　　男 　　36 　　工建建設(shè)副總經(jīng)理 　　易 ?哲 　　男 　　37 　　孟 ?曉 　　男 　　38 　　梁 ?震 　　男 　　39 　　工建建設(shè)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師 　　李彥磊 　　男 　　40 　　劉少輝 　　男 　　41 　　羅建文 　　男 　　42 　　三公司副總經(jīng)理 　　劉 ?洋 　　男 　　43 　　李春陽(yáng) 　　男 　　44 　　楊光寶 　　男 　　45 　　設(shè)計(jì)院副總經(jīng)理（分管生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量工作） 　　劉燕飛 　　男 　　46 　　李 ?丹 　　男 　　47 　　楚泰租賃副總經(jīng)理 　?。ǚ止艹杀?、招采、運(yùn)營(yíng)工作） 　　姚宏超 　　男 　　48 　　郭 ?磊 　　男 　　49 　　黃榮見(jiàn) 　　男 　　50 　　物資公司副總經(jīng)理 　　甘 ?晶 　　男 　　51 　　黃 ?柳 　　男 　　52 　　蔣 ?凱 　　男 　　53 　　漢江公司副總經(jīng)理 　　王 ?鵬 　　男 　　54 　　鄧學(xué)永 　　男 　　55 　　張佳才 　　男 　　? 　　以上人員將參加面試答辯環(huán)節(jié)，面試時(shí)間及地點(diǎn)另行通知，具體以電話(huà)通知為準(zhǔn)。 　　公示時(shí)間：2025年3月17至2025年3月19日。公示期間如對(duì)公示結(jié)果有疑問(wèn)，可通過(guò)電話(huà)、短信、郵箱等方式向工建集團(tuán)人力資源部（黨委組織部）反映，反映情況要實(shí)事求是，客觀(guān)公正。提倡實(shí)名舉報(bào)，以便調(diào)查核實(shí)。 　　來(lái)信請(qǐng)寄：武漢市東湖高新區(qū)花城大道8號(hào)軟件新城B16棟人力資源部（黨委組織部）。舉報(bào)郵箱：zzb@hbgj.com，舉報(bào)電話(huà)：027-88029891。 　　? 　　???????????????湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)有限公司 　　????????????????????????????2025年3月14日